L’unione fa... il marketing
Franchising Più Tre domande a...Leonardo Galetta, Ceo di All in One.
Leonardo Galetta ha maturato una importante esperienza nei settori del marketing e delle vendite all’interno di multinazionali leader nei settori di riferimento, specializzandosi in progetti di branding, retail e internazionalizzazione.
Svolge anche attività di docenza in alcuni corsi e master postlaurea che sono rivolti al marketing strategico e alle strategie di comunicazione.
- Vi proponete come un’impresa innovativa sul mercato dei servizi alle imprese commerciali. Come si può sintetizzare la vostra attività ?
All in One, the brandcorecompany. In questa espressione io e Francesco Corvasce, l’altro socio fondatore, abbiamo voluto sintetizzare la nostra filosofia.
Affiancare le aziende focalizzando il nostro intervento su uno degli asset più importanti: il brand. Come? Attraverso il supporto di un network fatto da professionisti e società che sono in continua evoluzione e hanno competenze nel brand management, nella comunicazione, nello sviluppo e gestione di progetti retail, nella formazione e gestione del personale.
Crediamo molto nelle sinergie, nella condivisione di idee, esperienze, problematiche e soluzioni a vantaggio dei clienti.
Lavoriamo con business unit attive nelle nostre tre sedi operative. Non una classica agenzia di comunicazione integrata, ma una marketing company a tutto tondo che vuole porsi come partner strategico per le imprese.
Anche se siete giovani, siete già pronti a servire clienti in tutta Italia. Come fate a essere presenti in un ambito territoriale così vasto ?
Le distanze geografiche non sono da considerare, sicuramente, un problema per una organizzazione che è ormai radicata sul territorio attraverso tre sedi operative.
L’obiettivo che ci siamo posti, comunque è quello di continuare nella ricerca di partner di eccellenza, che siano in grado di apportare know-how qualificato alla rete, anche al di fuori dei confini nazionali.
Grazie a questi partner, quindi, potremo garantire una presenza sempre più capillare sul territorio.
Se facciamo un’analisi dal punto di vista operativo, vediamo che ogni cliente ha un suo client coordinator; una figura che segue i progetti attivi, gestisce le risorse interne al network ed è responsabile del timing.
È la stessa figura, poi, che ha la responsabilità del rispetto rigoroso del budget assegnato.
Quali sono le problematiche che più di frequente presentano le aziende del settore retail ?
In quest’ambito, abbiamo maturato una notevole esperienza. Collaboriamo con aziende che oggi rappresentano delle case history affermate nei segmenti di riferimento; che hanno reti radicate sul territorio e possono vantare brand di notevole visibilità.
Coerenza della strategia di branding e comunicazione, definizione di una formula commerciale vincente, sviluppo di programmi di formazione e organizzazione interna sono le aree sulle quali, in un processo di crescita e affermazione di un progetto franchising, ci si deve confrontare e sulle quali ci si gioca la possibilità di sfondare in un mercato sicuramente maturo e pieno di concorrenti.
Mi preme anche sottolineare un aspetto tutt’altro che marginale. Il fatto che All in One mette a disposizione dei propri clienti un consolidato network in ambito nazionale e internazionale di professionisti, specializzati nella ricerca di affiliati e master franchisor.
